接受了大型企业的投资后,新的问题如雨后春笋般冒了出来。
首先是企业文化的冲突。大型企业有着一套成熟且严格的管理模式和企业文化,而三哥和凤姐的公司则一直秉持着相对灵活和创新的氛围。新的规章制度和工作流程让员工们感到极度不适应。
“以前我们可以自由地发挥创意,现在这也不行,那也不行,工作都没法开展了。”员工们纷纷抱怨。
凤姐耐心地安抚大家:“这是一个磨合的过程,我们要努力去适应新的变化。”
三哥则积极与大型企业的管理层沟通,试图找到一个平衡点。
然而,沟通并不顺利。大型企业的管理层坚持认为他们的模式是经过市场验证的成功经验,必须严格执行。
与此同时,在业务整合方面也出现了问题。大型企业将一些原本不属于公司核心业务的项目强行安排进来,导致
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